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关于关键词 "项目管理" 的检测结果,共 26
linux_kaige | 2016-02-29 16:45:23 | 阅读(30) | 评论(0)
互联网项目管理 | 2015-08-24 14:11:17 | 阅读(90) | 评论(0)
亲爱的cubloger:欢迎您在亚虎娱乐博客安家,您的博客地址是:http://blog.chinaunix.netuid/30430248.html我们是一个IT技术的技术家园,每一个IT技术人员都能在这里找到与您志同道合的知音。您可以用文字、图片记录分享您的IT技术、职场经验和个人成长经历等,随时随地发表亚虎娱乐和上传图片分享您的技术成果,还可以在ITPUB博客平台上与网友交【阅读全文】
gechunming | 2015-07-22 12:34:43 | 阅读(90) | 评论(0)
<p style="margin-top:8px;margin-bottom:8px;line-height:22.5px;letter-spacing:0.5px;font-size:13px;color:#333333;font-family:Verdana, sans-serif, 宋体;white-space:normal;background-color:#FFFFFF;"> 使用<br /> -------------------------------------------------------------------------------------【阅读全文】
hfha2008 | 2015-07-15 10:13:38 | 阅读(0) | 评论(0)
<p> <img alt="" src="/attachment/201507/15/30336978_1436926363kiB9.jpg" width="700" height="700" />&nbsp;<br /> 作者简介:<br /> 黄飞宏,世纪德本咨询副总裁,清华大学等高校项目管理特聘讲师,资深项目管理咨询专家,海川视野咨询集团高级合伙人。主要研究【阅读全文】
【项目管理】 归纳项目管理之随笔
summer_ch | 2015-06-25 22:24:11 | 阅读(30) | 评论(0)
<div align="center"> 项目管理<br /> <div align="left"> <br /> 1<span style="font-size:14px;">.自己的设计和规划能力非常重要,团队水平越是差劲,就需要管理者随时灵活地调整</span><span style="font-size:14px;">;分工合作指的是根据每个【阅读全文】
renlong2015 | 2015-06-11 11:23:09 | 阅读(0) | 评论(0)
L总包工程项目管理系统是人龙软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目【阅读全文】
linux_kaige | 2015-06-10 17:14:20 | 阅读(90) | 评论(0)
1、简介 基线(Baseline),基线是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本,它是进一步开发的基础.所以,当基线形成后,项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找到这基线的版本.这个过程可被认为内部的发布.至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布. 基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。【阅读全文】
莜笨淳 | 2015-06-03 11:03:13 | 阅读(0) | 评论(0)
当年,证件挂靠成为了许多人获得额外收入的一个方式。那么热门的信息系统项目管理师挂靠一年多少钱?据统计近年来项目管理师挂靠价格基本维持在中级6-7千之间,高级在1.2-1.5万之间,据业内人士分析,随着我国集成企业的增多未来三年内,项目管理师资源将会出现紧张的状态。 从社会需求的态势来看,现在招聘高级项目管理师人【阅读全文】
digiwin1112 | 2015-06-02 11:16:17 | 阅读(0) | 评论(0)
  项目管理属于一个新兴名词,主要是指把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、现代技术管理等等进行有效的整合,以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。项目管理是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成,而对人员、产品、过程、和项目、进行分析和信息化管理的活动。【阅读全文】
avtechcn1 | 2015-05-19 15:32:14 | 阅读(90) | 评论(0)
avtechcn6 | 2015-05-19 15:28:04 | 阅读(120) | 评论(0)
---《敏捷项目管理实践创新&PMI-ACP认证》 【讲座时间】:2015年6月6日周六(下午14:00—17:00)   【讲座地点】:上海市黄浦区人民广场   【对  象】:IT行业的产品经理,研发经理,软件开发项目经理以及对敏捷项目管理感兴趣并有实践研究的朋友们…     什么是敏捷方法?敏捷原则与实践有哪些例子?敏捷原则与【阅读全文】
kokojia12 | 2015-05-11 13:41:33 | 阅读(0) | 评论(0)
  项目管理流程是推进目标和任务分解后,执行力的最重要载体,通过项目产出策划、时间进度计划、资源管理、跨团队协作一系列的组织活动,来推进项目实施的进展。   项目管理是产品经理最重要的技能之一。在不同cg技术公司通过组织架构不同的模型来构建职能和项目的不同驱动模式的产品研发组织模型,我经历的两家公司都是职能划分【阅读全文】
suhaoyuan | 2015-05-10 22:14:16 | 阅读(120) | 评论(0)
heqiuyu | 2015-05-03 08:11:03 | 阅读(150) | 评论(0)
heqiuyu | 2015-05-02 09:19:04 | 阅读(120) | 评论(0)
heqiuyu | 2015-05-02 08:48:56 | 阅读(150) | 评论(0)
heqiuyu | 2015-05-01 15:50:15 | 阅读(120) | 评论(0)
heqiuyu | 2015-05-01 10:45:06 | 阅读(120) | 评论(0)
heqiuyu | 2015-05-01 09:20:37 | 阅读(120) | 评论(0)
企业小管家 | 2015-04-30 18:08:25 | 阅读(90) | 评论(0)
随着社会经济的发展,企业经营的多样化,以及规模的巨大化,越来越多的项目导向型企业已经不仅仅运行一个项目,而是同时运行N个项目。如何同时对这些项目进行有效管理,提升多项目管理效益,是现代企业赢取竞争优势的有力手段。 相比单个项目管理,多项目管理要复杂的多,要促使企业内所有的项目都能够顺利实施,需要协调解决的难题非【阅读全文】